อบรมความปลอดภัยครบวงจร จป อุปกรณ์ความปลอดภัย ข้อมูลด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม

 
 
 
  จป.วิชาชีพ ต้องการอะไรในการทำงาน
Detail


 จป.วิชาชีพ ต้องการอะไรในการทำงาน เช่นหน้าที่ที่ต้องการเพิ่มเติมในหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ, อำนาจในการควบคุม ดูแล, อำนาจในการปฏิบัติหน้าที่อย่างตรงไปตรงมา ฯลฯ อาจจะมีหลายคนที่คิดแบบผมว่า กฎหมายที่ออกมาบังคับใช้ ไม่ได้สนับสนุนให้จป.วิชาชีพได้มีบทบาทเข้มแข็งในการทำงานเลย เป็นต้น

เห็นหลายท่านตั้งคำถามกันมานาน วันนี้ขออนุญาตลงคำถามนี้ไว้ให้ตอบกันเล่น ๆ นะครับ ร่ำเรียนกันมาพอสมควรในหลักสูตรต่าง ๆ ที่กำหนดไว้ วันนี้มาลองคิดแบบนอกกรอบ (ไม่ใช่นอกคอกนะครับ) กันดูบ้างหรือใครจะแชร์ความคิดให้กับเพื่อน ๆ ทุกท่านได้คิดตามกันเล่น ๆ ก็ได้นะครับ คงจะดีไม่น้อย การแสดงความคิดของทุก ๆ ท่าน เป็นสิ่งที่ดีนะครับ เราถือว่าทุกคนมีความเท่าเทียมกันในวิชาชีพ ทุกคนจะเป็นส่วนหนึ่งในการร่วมกันยืนหยัดในวิชาชีพของเราอย่างกล้าหาญ มั่นคง และแข็งแกร่ง ต่อไปครับ อย่าท้อถอยในทุกอุปสรรคของการดำเนินชีวิต

Name :   thongchai   Date :   11/5/2552 15:28:51   E-mail :   lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 1
 
 จป.วิชาชีพ ต้องการอะไรในการทำงาน กฎหมายที่ออกมาบังคับใช้ ไม่ได้สนับสนุนให้จป.วิชาชีพได้มีบทบาทเข้มแข็งในการทำงานเลย
กฎหมายบังคับให้สถานประกอบกิจการมี จป. แต่บทบาทจริงในโรงงานเป็นเพียง...(ไม้กันสุนัข) แค่หลอกราชการว่าข้ามีจป. แล้ว แต่สถานประกอบกิจการให้ความสำคัญ
1. มีอุบัติเหตุขึ้น จป. ไม่ดูแล แต่พอเสนอโครงการ เสนอแนวทางปรับปรุง ถ้ามีเสียงบประมาณคำตอบ เอาไว้ก่อน หรือ สอดคล้องกับกฎหมายฉบับไหน ข้อไหน
2. ถ้าไม่มีในกฎหมาย พวก จป. คิดเอง หวาดระแวงไปเอง สิ่งที่ยังไม่เกิดไม่ต้องไปคิด
3. กำหนดนโยบายขึ้นมา ก็เพื่อหลอกว่าได้ทำแล้ว
4. มีเพื่อน จป. แนะนำนะครับว่า ถ้าเสนอโครงการแล้วไม่อนุมัติ ให้นายจ้างลงชื่อด้วยว่าไม่อนุมัติ (ความจริงทำไม่ได้) เพราะเขาก็รู้เหมือนกันว่าเราจะไปแจ้งราชการ
นายจ้างไม่ใช่ว่าเขาไม่รู้ระครับ วิธีการหลีกเลี่ยงกฎหมายเขาฉลาดนะครับท่าน
บริษัทที่ได้มีลูกค้าแน้นเรื่องความปลอดภัยมากๆ นั้นละครับบริษัทนั้น จป. ทำงานสนุก ได้ทำจริงๆ เพราะลูกค้าต้องมาตรวจสอบเป็นระยะ ๆ สู้ๆๆๆ นะพวกเรา ช่วยเสนอความคิดนะครับ
  Name :   natthapol  Date :   12/5/2552 21:50:07  E-mail :    natthapolsakae@yahoo.co.th
 
Comment :
 2
 
 เยี่ยมไปเลยครับ คุณ Natthapol ความคิดเห็นของคุณน่าจะตรงใจกับหลาย ๆ ท่าน ที่เป็นจป.วิชาชีพในตอนนี้อยู่นะครับ ต่อสู้ต่อไปนะครับ วันหนึ่ง สิ่งที่เราทำผู้ที่มีบทบาทในการกำหนดฯ จะมองเห็นและนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไข ต่อไปครับ
  Name :   thongchai  Date :   13/5/2552 13:12:14  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 3
 
 จป.กินเงินเดือนนายจ้าง เป็นหนี้บุญคุณนายจ้าง ไม่เกิดอะไรที่เป็นอุบัติเหตุร้ายแรงก็ดีไป ถ้าเกิดอะไรขึ้นมา ขาข้างหนึ่ง หรือทั้ง 2ข้างเสี่ยงติดคุกแน่ๆๆ
จป.ต้องเป็นปากเป็นเสียงแทนลูกจ้าง
จป.ต้องเป็นกลาง ระหว่างนายจ้างลูกจ้าง เสนอโครงการแต่ละครั้งมีแต่ค่าใช้จ่าย นายจ้างก็ว่า เมื่อไม่เสนอโครงการความปลอดภัยลูกจ้างก็ว่า ไม่ทำอะไรให้ลูกจ้าง
ข้างบนก็ว่า ข้างล่างก็ว่า คนอยู่ตรงกลางลำบากสุดๆๆ
จป.มีหน้าที่แต่ไม่มีอำนาจ อาชีพนี้
  Name :   จป.จะจากไป  Date :   14/5/2552 8:41:50  E-mail :   
 
Comment :
 4
 
  ** กหนึ่งความคิดเห็นดี ๆ ครับ
  Name :   thongchai  Date :   14/5/2552 8:57:55  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 5
 
 
  เราคิดแต่เรื่องงาน จป.เข้มข้น หรือจะให้นายจ้างเห็นความสำคัญเหมือนจำนวนชิ้นงาน คงยาก จงแก้ปัญหาเป็นข้อๆไปครับขอให้กำลังใจ
  Name :   จป.อาวุโส  Date :   14/5/2552 13:51:25  E-mail :    terdsak_t@camplas.co.th
 
Comment :
 6
 
 ผมว่า
จป.วิชาชีพ ก็เป็นอาชีพๆ หนึ่งครับ ทีเป็นอาชีพที่สุจริต
เหมือนกับอาชีพอื่นๆ ไม่ว่าเป็นหมอ พยาบาล ทหาร ตำรวจ วิศวกร บัญชี การเงิน การตลาด ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้า คนงาน
ความต้องการคือ ต้องทำงานหาเลี้ยงชีพ เลี้ยงครอบครัว

เพราะฉะนั้น จป.วิชาชีพ เรา ก็ไม่ต้องคาดหวังอะไรมาก คาดหวัง มากไป ทุ่มเท มากไปก็เกิดทุกข์
เดินทางสายกลางดีกว่า
สรุปคือ ทำหน้าที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุดไม่ขาดตกบกพร่อง ก็แล้วกัน
หน้าที่หลักคือ
Job description ตามที่บริษัท กำหนด
และ หน้าที่ตามที่กฎหมายกำหนด
ถ้าครบถ้วนแล้วก็ถือว่าใช้ได้ ไม่ต้องกังวลกับผลลัพท์มากนัก กังวลมากก็ทุกข์เปล่าๆ
  Name :   ทางสายกลาง  Date :   14/5/2552 17:25:12  E-mail :   
 
Comment :
 7
 
 ขอบคุณครับสำหรับคำแนะนำดี ๆ ทั้งสองท่าน แล้วแต่มุมมองนะครับ

ผมมองว่า การพัฒนาวิชาชีพของเราเอง ไม่ได้ขึ้นอยู่กับดวง แต่ขึ้นอยู่กับสติ และปัญญา มาร่วมกันเป็นแรงผลักดันด้วยกันจะดีกว่านะครับ

ความสงบ และการปฏิบัติในธรรม ผมว่าเป็นสิ่งที่ดีที่ควรน้อมเข้ามาสู่ตน แต่การเอารัดเอาเปรียบ เราควรยืนหยัดและต่อสู้ ไม่เช่นนั้น คนดีมีน้อย ก็ไม่มีใครช่วยเหลือเค้าให้ได้ทำในสิ่งที่ดีต่อไปได้

พระสวย ดูง่ายนะครับ องค์นี้พระคงลำพูน เนื้อดำ หายาก ไม่ทราบว่าของพี่เทิดศักดิ์ฯ เองหรือเปล่าครับ

ฟังความคิดเห็นของท่านอื่นต่อไปนะครับ จป.วิชาชีพ มีทั่วประเทศ อย่านิ่งดูดาย เพราะชาติต้องการสติปัญญาของท่านมาร่วมกันพัฒนาระบบงานของประเทศครับ
  Name :   thongchai  Date :   15/5/2552 11:40:35  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 8
 
 จป. คือ จำเป็น....จำเป็นต้องทำ
จป. คือ เจ็บแปลบๆ ...ที่เสนออะไรไปแล้วไม่ได้รับการตอบสนอง
จป. คือ จิปาถะ ....สารพัดนึก นึกไม่ออกบอก จป.
จป. คือ ตัวเจ้าปัญหา...มีแต่เรื่อง อยู่มาตั้งนานสบายๆ ยุ่งจัง
  Name :   เพื่อนธงชัย  Date :   15/5/2552 15:35:43  E-mail :   
 
Comment :
 9
 
 หากทายไม่ผิด คงเป็นแอม ซินะ

ขอบคุณครับ สำหรับความคิดเห็นดี ๆ ** กหนึ่งครับ
  Name :   thongchai  Date :   16/5/2552 9:06:39  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 10
 
 ผิด..คุณทายผิด ให้กลับไปคิดใหม่ โว้ย.....อิอิอิ
  Name :   เพื่อนธงชัย  Date :   16/5/2552 11:06:47  E-mail :   
 
Comment :
 11
 
 

ช่างเถอะ ขอโทษที จำไม่ได้ ขำตายล่ะ
  Name :   thongchai  Date :   16/5/2552 13:05:04  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 12
 
 ถ้าปัญหาคืออุบัติเหตุหรือโรคจากการทำงาน

ลูกจ้างเป็นตัวทำให้เกิดปัญหาหรือรับผลของปัญหา
จป.เป็นตัวชงให้แก้ปัญหา
นายจ้างเป็นตัวแก้ปัญหา

ชงไปแล้ว หากไม่แก้ และเกิดปัญหา หน่วยงานราชการเขาจะมาจัดการเอง ทำเป็นหลักฐานการชงไว้ก็แล้วกัน
  Name :   จอปอ  Date :   16/5/2552 13:16:22  E-mail :   
 
Comment :
 13
 
 แนะนำได้ดีครับ
  Name :   thongchai  Date :   16/5/2552 14:24:13  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 14
 
 ขอบคุณที่ชมครับ

ตอนทำงานใหม่ๆ ไม่ค่อยชอบชงครับ นึกว่าตัวเองเป็นนายจ้าง จึงทุกข์
พอมาอ่านหน้าที่จป.วิชาชีพตามกฏหมายในข้อ1 เลยรู้ว่ามีหน้าที่ชงครับ ไม่มีหน้าที่แก้ เพราะไม่มีตังส์
  Name :   จอปอ  Date :   16/5/2552 16:29:33  E-mail :   
 
Comment :
 15
 
 จป. ต้องการเงินจากการทำงานครับ
  Name :   โขงเข้ม  Date :   19/5/2552 8:17:17  E-mail :   
 
Comment :
 16
 
 จป. ต้องการเงินจากการทำงานครับ
  Name :   โขงเข้ม  Date :   19/5/2552 8:17:23  E-mail :   
 
Comment :
 17
 
 เรื่องเงินหรือค่าตอบแทน จะมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับความสามารถและความขยันนะครับ

ขอบคุณครับสำหรับความคิดที่ดี ๆ ** กหนึ่งท่านครับ
  Name :   thongchai  Date :   19/5/2552 8:51:00  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 18
 
 จะเป็นความเก็บกด อย่างไรมิอาจทราบได้ ประสบการณ์ จป. ของแต่ละคนต่างกัน เพราะ จป. สามารถเข้าทำงานกับทุกประเภท ทุกกิจการ ตรงนี้สำคัญครับ เพราะหากเรามองกันดีๆ จป. มีโอกาศหางานได้ครอบจักรวาลเลย ความแตกต่างอยู่ที่นายจ้าง หากนายจ้างดี จป. งานเดิน กิจการปลอดภัย นายจ้างเดินตามแค่กฎหมาย ต้องการมีไว้ตามกฎหมายกำหนด ยากหน่อย และเหนื่อยหน่อยหากต้องการเดินตามเส้นทางที่แท้จริง ผมเผอิญมีนายฝรั่ง กฎหมายไทยมันน้อยไปครับ ต้องเข้มมากกว่านั้นมาก งานมีให้ทำทั้งวัน ก็มีความสุขกับการทำงานดี ความเหนื่อยอยู่ที่การวางแผน การวิเคราะห์ และการหาแนวทางป้องกัน หากมีการวิเคราะห์เหตุการณ์ ผลการทำงาน หรืออุบัติเหตุถึง root แล้ว ฝรั่งชอบครับ ไม่ต้องมาคอยกังวล กดดัน เพราะทุกคนในโรงงานต้องรับผิดชอบด้านความปลอดภัยทั้งหมด จป. เป็นเครื่องจักร คอยผลักดันให้เครื่องจักรความปลอดภัยของโรงงานเดินต่ออย่างมีประสิทธิภาพ บทบาทของจป. จึงอยู่กับการบริหารคนครับ เชื่อมต่อระดับบนกับล่างดีที่สุด หากเราสามารถเชื่อมต่อ และถ่ายทอดความสัมพันธ์ระหว่าง management และ Operate ได้มากเท่าไร จป. จะทำงานได้ง่าย และมีประสิทธิภาพมากที่สุด Management ต้องคอยตอบสนอง และส่งเสริม Safety program ที่จป. ได้มาจากการวิเคราะห์ร่วมกันจาก Operate เหมือนจป. จะมีเสียงสนับสนุนจากด้านล่างเพราะระบบความปลอดภัยที่ดี มีเสียงสนับสนุนจากข้างบนหากโรงงานได้ประโยชน์จาก Safety program จริงแล้วนายขาดความรู้ ความต้องด้านความปลอดภัยที่ถูกต้องจากระดับล่างมากๆ เลยนายจึงทำหน้าที่สั่ง ออกกฎมาบังคับแบบผิดๆ มาหลายโรงงาน ความซวยหลายโรงงานจึงลงที่ จป. ครับ สำหรับผม ที่ผ่านมาค่อนข้างดีครับ
  Name :   pm  Date :   21/5/2552 8:30:50  E-mail :   
 
Comment :
 19
 
 ขอบคุณครับ สำหรับความคิดเห็นดี ๆ
  Name :   thongchai  Date :   21/5/2552 16:21:57  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 20
 
 ถ้าผู้เกี่ยวข้องดำเนินการตามที่กฎหมายกำหนด เช่น มี จป. วิชาชีพ ที่ขึ้นกับหัวหน้าหน่วยงาน จป. หัวหน้าหน่วยงาน จป. ( ซึ่งจะคุยเป็นแนวคิดเดียวกันเข้าใจกันมากขึ้น ) หัวหน้าหน่วยงาน จป. ก็สรุปเรื่องเสนอต่อประธาน คปอ. เพื่อลงมติ และสรุปมติเสนอนายจ้าง ถ้า คปอ. และนายจ้าง ไม่อนุมัติ ก็หมด หน้าที่ จป. แล้วครับ ถ้า จป. นำเสนอแล้วผู้เกี่ยวข้อง เข้าใจผิดคิดว่าทำไปแล้วไม่เกิดประโยชน์ ก็คงต้องพึ่งเทวดาสาธุแหละครับ สักวันคนที่ไม่อนุมัติก็จะเข้าใจ เมื่อภัยมาถึงตนเองและครอบครัว ซึ่งมันก็จะสายเกินแก้แล้วครับ แนะนั่นคือตราบาปติดใจไปตลอดครับ
  Name :   จป. 10 ปี  Date :   28/5/2552 15:40:54  E-mail :   
 
Comment :
 21
 
 กล่าวได้ดีทีเดียวครับ
  Name :   thongchai  Date :   29/5/2552 9:23:49  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 22
 
 1. ต้องการความก้าวหน้า โดยเฉพาะ มีหัวหน้าฉลาด ๆ
2. ต้องการเงินเดือน
3. สวัสดิการ ที่มั่นคง
4. บริษัทที่เปิดโอการให้ทำวิชาชีพ ด้าน จป อย่าง เต็มความสามารถ
5. หัวหน้า ไม่เอาแต่พวก เพื่อนพ้อง
6. หัวหน้า ไม่ เอา แต่ กอลฟ เกมส์ เกาะ เลียผู้ใหญ่จน ตำแหน่งใหญ่โต
  Name :   nut  Date :   29/5/2552 17:17:17  E-mail :    hotdog07-2550@hotmail.com
 
Comment :
 23
 
 ครับ แจ่มไปเลยครับ
  Name :   thongchai  Date :   30/5/2552 10:13:44  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 24
 
 งาน จป.เป็นงานที่ท้าทายและสนุกแต่ขอให้รักกับบทบาทหน้าที่ของเอง และตั้งใจทำมันให้สนุก คุณก็จะสนุก ยินดีให้คำเสนอแนะครับ E-mail: sumeth.stcsongkhla@yahoo.co.th
  Name :   จป.มืออาชีพ  Date :   30/5/2552 20:35:49  E-mail :    sumeth.stcsongkhla@yahoo.co.th
 
Comment :
 25
 
 ประสบการณ์เป็นวิทยากรมากกว่า 10 ปี ตอนนี้เป็นวิทยากรอิสระ เช่น จป.หัวหน้างาน/จป.บริหาร/คปอ./walk Rally เป็นต้น ติดต้อได้ครับที่ 089-6574640
E-mail: sumeth44@gmail.com
  Name :   วิทยากรอิสระ  Date :   30/5/2552 20:40:11  E-mail :    sumeth44@gmail.com
 
Comment :
 26
 
 ครับ ** กหนึ่งอาชีพของเรา ได้เป็นไปได้ครับ ขอให้โชคดี และรุ่งเรืองในการประกอบอาชีพนะครับ
  Name :   thongchai  Date :   2/6/2552 9:37:57  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
Comment :
 27
 
  เพิ่มเติม
1. ต้องการความก้าวหน้า โดยเฉพาะ มีหัวหน้าฉลาด ๆ จริง ๆ มีใช่เพียงหลอกใช้ แต่ไม่มีพื้นฐาน มิใช่ปล่อยงานให้คนอื่น หมด เช่น ห้ามทำ Responsible care, Emission Study _ไม่นำ ISO ปล่อย Important work เป็นงาน คนอื่น หมด EIA ปล่อยเป็นงานฝ่ายผลิต
ดูเหมือนฉลาด แต่ ไม่กล้า เปลี่ยนงาน เพราะทำเองไม่ได้

2. ต้องการเงินเดือน ที่ขึ้นตามความสามารถของตน include bonus
3. สวัสดิการ ที่มั่นคง เข้า รพเอกชน ได้หากจำเป็น
4. บริษัทที่เปิดโอการให้ทำวิชาชีพ ด้าน จป อย่าง เต็มความสามารถ ได้อบรม จป บริหาร ลูกน้องอยากเรียน ก็เปิดโอกาศ มิไช่กัก จะอบรม จป.วิชาชีพ จ่ายเงินเองยัง ไม่เปิดโอกาศ

5. หัวหน้า ไม่เอาแต่พวก เพื่อนพ้อง ตัวเอง บกพร่องก็หาคนมาช่วย เช่น ให้เพื่อนทำสิ่งแวดล้อม ส่ง สอบCertificate คนเดียว แต่ ปล่อยลูกน้องอื่น ๆ ให้ทำงานที่ไม่อยากทำ ทั้งปีทั้งชาต

6. หัวหน้า ไม่ เอางานหลัก แต่ กอลฟ เกมส์ เกาะ เลียผู้ใหญ่จน ตำแหน่งใหญ่โต พยายามขึ้นตำแหน่งฝ่าย แต่ความสามารถ ก็ เห็น ๆ กัน อยู่ คงคิดผู้ใหญ่ โง่ละมั้ง
  Name :   nut  Date :   2/6/2552 19:22:56  E-mail :    hotdog07-2550@hotmail.com
 
Comment :
 28
 
  ครับใครเป็นอย่างคุณนัท ก็น่าหนักใจอยู่ไม่ใช่น้อยนะครับ เอาใจช่วยครับ ขอให้งานเซฟตี้เป็นงานที่สำคัญและมีคุณค่ายิ่ง ๆ ขึ้นไปครับ
  Name :   thongchai  Date :   3/6/2552 12:47:26  E-mail :    lovetrue501@yahoo.com
 
 
 
Reply Webboard
 
Post by
E-Mail
Picture
Code  
    Uppercase    Number
  Please input the code from above to fill in with.
Detail
 
Can put only VIP MEMBER only. Please Login for Member
20/9 Pakorn Songkhraorat Road, Tambon Map Ta Phut Amphur Muang Rayong, Rayong 21150, Thailand
TEL. : +66 (0) 3897-7700, +66 (0) 3897-7777 FAX. : +66 (0) 3897-7701, +66 (0) 3868-7700 E-mail : sales@npc-se.co.th
If you have any problems please contact : sewebmaster@npc-se.co.th